Programma (80 Ore):

 

Modulo 1 – Il Mentoring – 10 ore

Definizioni e concetti introduttivi

Le differenze e le affinità con il coaching, tutoring, counselling, advising

Le tipologie del Mentoring formale (faccia a faccia, blended Mentoring, eMentoring)

Le competenze del Mentor

Il CV europeo del Mentor e il modello MAITRE

Le esperienze di successo in Italia ed in Europa: i progetti Cameo, EMPIRE ed i progetti

della SIM

 

Modulo 2 – Gli ambiti di applicazione ed i modelli psico – pedagogici di

riferimento – 10 ore

I tre approcci fondamentali del Mentoring: funzionale, di ruolo e delle caratteristiche

personali

Ambiti di applicazione: impresa, scuola, università, sociale, sport, forze armate

Il modello della Kram

Il modello anglosassone e Clutterbuck

Il modello della SIM

 

 

Modulo 3 – Elementi di Project Management – 10 ore

Il progetto

Project management

Program management

Ciclo di vita di un progetto (i processi del project management)

Analisi contestuale

Approccio sistemico e integrazione

Contesto e stakeholder

Criteri di successo del progetto

Strategie di progetto, requisiti e obiettivi

Gestione risorse economiche

Gestione risorse umane

Valutazione del progetto

 

Modulo 4 – Il Project Management del Mentoring– 30 ore

Le distinzioni di un Programma, progetto e relazione di Mentoring

L’organigramma di un progetto formale di Mentoring

Le funzioni e le attività di un progetto di Mentoring

- analisi di bisogni di Mentoring e sviluppo risorse umane

- analisi target group per i Mentor e per i Mentee

- strategie di Marketing per il Mentoring

- strategie di reclutamento e selezione dei Mentor e dei Mentee

- formazione dei Mentor e dei Mentee

- gestione comunità di pratiche Mentor e Mentee

- scelta di eventuali piattaforme di eMentoring

- monitoraggio e valutazione progetti di Mentoring

Sstrumenti per la gestione dei percorsi di Mentorship e formazione dei Mentor

 

Modulo 5 – I modelli, gli standard e gli strumenti di valutazione e di

certificazione – 10 ore

Il concetto di “qualità” nel Mentoring

Sistemi di valutazione dell’impatto del Mentoring

Il modello “European Coaching and Mentoring Council”

Il modello americano dello ‘sponsoring Mentoring’

Il modello Scuola Italiana di Mentoring

Il modello EMPIRE

Gli strumenti di misurazione del Mentoring esistenti:

Le procedure e gli strumenti di valutazione e di certificazione

Tecniche di analisi della qualità

 

Modulo 6 – Le soft skills del Project Manager nei progetti di Mentoring– 10 ore

Leadership

Negoziazione

Team working/Team building

Problem solving

Orientamento al risultato

Etica

 

 

Approfondimenti

Durante lo studio individuale è possibile effettuare un ulteriore percorso di

approfondimento – specializzazione del mentoring nei seguenti settori:

- Aziendale e creazione di nuova impresa

- Scolastico e formazione professionale

- Sociale (soggetti svantaggiati, disabili, etc)

- Sport (riabilitazione sociale, fitness e benessere, agonistico)

- Forze armate